外貿(mào)知識-出口代理今后的發(fā)展模式具體都是什么?國際國內(nèi)形勢的變化促使我國國際貨代業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化,原有的盈利模式面臨著新的挑戰(zhàn)。由于傳統(tǒng)價格競爭手段過于單一,適應(yīng)新的時代潮流,貨運代理企業(yè)在進行商業(yè)模式創(chuàng)新的同時,不斷提升自己的市場競爭力,推動行業(yè)的進一步發(fā)展。
1.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
為了應(yīng)付當前國際貿(mào)易和貨代市場的寒流,部分中小貨代企業(yè)主動抱團取暖,以貨代聯(lián)盟的模式集中運作,增加談判籌碼,從而享受到更優(yōu)惠的承運人政策和費率,同時集中調(diào)配資源開展業(yè)務(wù)合作,提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
2.集中采購方式
這種模式依靠先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將“資源整合,集中采購”的經(jīng)營理念滲透到創(chuàng)新運作體系中,充分發(fā)揮同行資源與貨主資源的優(yōu)勢,創(chuàng)新盈利模式,實現(xiàn)集中訂艙,全國統(tǒng)一訂艙和網(wǎng)上訂艙,實行集中采購與銷售,提高企業(yè)的整體優(yōu)勢。
3.連鎖經(jīng)營模式
幾家實力較強的大型貨代物流企業(yè),以其強大的實力,積極參與行業(yè)洗牌,將連鎖經(jīng)營在商業(yè)中引入國際物流產(chǎn)業(yè)。以連鎖經(jīng)營吸收了全球物流貨代企業(yè)的資源,進行產(chǎn)業(yè)整合,以最小的資金和時間成本實現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全球化,完成傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級。